مشوار — ادفع، احجز، أرسل في تطبيق واحد
مشوار ينطلق على مستوى الوطن، وتعمل محفظته بالتنسيق مع سلطة النقد الفلسطينية وبتكامل مع منظومة iBuraq الوطنية — على شبكة من 11,280 مركبة تخدم أكثر من 800 ألف مواطن عبر 17 محافظة.
مشروع من بايت فيا
الفرص الحالية والتقدم التجاري
أربع منصات، وأربع مراحل مختلفة من التحقق السوقي
منصات بايت فيا ليست أفكاراً تنتظر سوقاً. فقد انتقلت كل منصة إلى مرحلة مختلفة من التفاعل الفعلي مع السوق: تقييم في القطاع الحكومي، وتفاوض على مستوى قطاع كامل، وتحضير جاهز للدخول التجاري، وشراكة مهنية موقّعة. والمصطلحات أدناه مستخدمة بدقة — فلا تُقدَّم الفرصة على أنها عقد.
المصطلحات
كيف نصنّف كل مرحلة
كل حالة معروضة في هذه الصفحة تستخدم أحد هذه المصطلحات، وبالمعنى المحدد هنا تماماً.
- اتفاقية موقعة
- مستند ملزم موقّع من الطرفين.
- مذكرة تفاهم
- إطار تعاون موقّع يحدد النية والنطاق.
- تفاهم مبدئي
- توجه متفق عليه في النقاش ولم يُوثَّق بعد.
- فرصة قيد التطوير
- تفاعل قائم ما زال يجري تشكيله تجارياً.
- عطاء متوقع
- عملية شراء يُتوقع طرحها، ولم تحدث أي ترسية.
- قاعدة عملاء محتملين
- قائمة مستهدفة محددة — وليست عملاء مسجلين أو دافعين.
- خطة مبيعات
- منهجية استقطاب وهيكل ميداني جاهز للتنفيذ.
الحالة بإيجاز
من المنصات إلى فرص السوق
فيتارا
فرصة عطاء
فرصة في القطاع الصحي الحكومي
- عُرضت أمام وزارة الصحة الفلسطينية
- تقييم فني إيجابي
- بانتظار عطاء متوقع مرتبط بالبنك الدولي
- قيمة الفرصة التقديرية: 1.1 مليون دولار
كار ستوك
مباحثات قطاعية متقدمة
تفاعل مع قطاع التأمين
- اجتماعات مع اتحاد شركات التأمين الفلسطينية
- لقاءات مع أمين سر الاتحاد
- نقاشات مع اللجنة الفنية المختصة
- الوصول إلى إطار تعاون مبدئي
صلة
تحضير للدخول التجاري
إطلاق تجاري في السوق
- فريق مبيعات مرتّب في عدة محافظات
- تحديد أكثر من 12,000 محل تجاري محتمل
- تحديد أكثر من 460 مورّداً محتملاً
- تحديد نموذج اشتراك أولي
بسمة
مذكرة تفاهم موقّعة
شراكة مهنية موقّعة
- توقيع مذكرة تفاهم
- شراكة مع نقابة أطباء الأسنان الفلسطينية
- الوصول إلى أكثر من 6,100 طبيب أسنان مزاول وفق البيانات المقدمة يتطلب تحققاً
- نموذج سوق قطاعي ومنظومة مهنية
الأرقام المُعلَّمة بعبارة «يتطلب تحققاً» مبنية على معلومات قُدِّمت إلى بايت فيا، وهي بانتظار التأكيد من مصادر رسمية.
التقدم حسب المنصة
مسار الفرص
يوضح كل عمود المدى الفعلي الذي وصل إليه التفاعل — ولا تُعرض أي خطوة على أنها منجزة ما لم تكن قد تمت فعلاً.
فيتارا
فرصة عطاء- تقييم الوزارة
- عطاء متوقع
- فرصة تشغيل حكومي
كار ستوك
مباحثات قطاعية متقدمة- اجتماعات اتحاد التأمين
- اللجنة الفنية
- إطار تعاون مبدئي
صلة
تحضير للدخول التجاري- فريق المبيعات
- أكثر من 12,000 تاجر
- أكثر من 460 مورّداً
- الإطلاق التجاري
بسمة
مذكرة تفاهم موقّعة- مذكرة تفاهم موقّعة
- نقابة أطباء الأسنان
- أكثر من 6,100 طبيب يتطلب تحققاً
- السوق وشبكة الخدمات
منصة تلو الأخرى
أين يقف كل مسار اليوم
ما الذي حدث فعلاً، وما المتوقع لاحقاً، ولماذا يهم كل مسار — بالمصطلحات المحددة أعلاه.
كار ستوك
تفاعل استراتيجي مع قطاع التأمين الفلسطيني
مباحثات متقدمة · إطار تعاون مبدئيعُقدت سلسلة اجتماعات عمل مع اتحاد شركات التأمين الفلسطينية بخصوص منصة كار ستوك، شملت أمين سر الاتحاد الأستاذ كايد معياري وأعضاء من اللجنة الفنية المختصة، وتناولت الجانبين الفني والتجاري للمنصة.
وناقشت اللقاءات نموذج عمل المنصة: آلية الربط بين شركات التأمين والكراجات والمشاطب ومورّدي قطع الغيار داخل شبكة واحدة، وآلية إدارة طلبات الإصلاح وطلبات عروض الأسعار، والقيمة القابلة للقياس التي يمكن أن تضيفها المنصة إلى دورة معالجة المطالبات لدى شركة التأمين.
وتم الوصول إلى صيغة تفاهم مبدئية متقدمة حول آلية التعاون، مع استمرار العمل للوصول إلى الصيغة النهائية المناسبة لجميع الأطراف. وإلى حين توقيع مستند رسمي، يُقدَّم هذا التفاعل بوصفه إطار تعاون مبدئي — لا شراكة موقّعة ولا عقداً.
لماذا يفوق التفاعل على مستوى القطاع قيمة عميل واحد
القيمة الاستراتيجية لهذا التفاعل ليست شركة تأمين واحدة، بل إمكانية الوصول إلى منظومة كاملة — عدة شركات تأمين مع كراجاتها ومشاطبها ومورّديها ومزوّدي خدماتها — من خلال إطار واحد على مستوى القطاع. وهذا هو الفارق بين بيع برمجية لشركة وبين أن تصبح المنصة شبكة رقمية وطنية لتأمين المركبات وإصلاحها: طبقة رقمية تربط شركات التأمين بقاعدة الإصلاح وتوريد القطع.
فيتارا
تقييم وزارة الصحة وعطاء متوقع مرتبط بالبنك الدولي
فرصة عطاء متوقع — بقيمة تقارب 1.1 مليون دولارعُرضت منصة فيكتارا لإدارة معلومات المستشفيات أمام لجنة مختصة في وزارة الصحة الفلسطينية. وبحسب المعلومات المقدمة من الشركة، جرى تقييم الحل بصورة إيجابية، واختيرت بايت فيا باعتبارها صاحبة أفضل عرض بين الشركات التي قدّمت حلولها أمام اللجنة.
والشركة بانتظار طرح عطاء متوقع مرتبط بالبنك الدولي لصالح وزارة الصحة الفلسطينية بقيمة متوقعة تقارب 1.1 مليون دولار أمريكي. وهذه فرصة عطاء متوقع: لم يُطرح العطاء بعد، ولم تجرِ أي ترسية، ولا يوجد إيراد معترف به. ولا يجوز قراءتها على أنها عقد.
| المرحلة | الحالة |
|---|---|
| العرض أمام الوزارة | تم |
| التقييم الفني | إيجابي |
| الموقع التنافسي | اختير كأفضل حل مقدَّم وفق المعلومات المقدمة من بايت فيا |
| العطاء | بانتظار الطرح الرسمي |
| القيمة التقديرية للعطاء | نحو 1.1 مليون دولار أمريكي |
نتائج استراتيجية محتملة تتجاوز قيمة العطاء
يمكن لتنفيذ ناجح داخل القطاع الصحي الحكومي أن يُنتج تنفيذاً مرجعياً، ودراسة حالة وطنية في تقنيات الرعاية الصحية، وأساساً للتوسع إلى مستشفيات إضافية، ومصداقية أمام المشتري الحكومي، وقاعدة للتوسع الإقليمي. وهذه نتائج استراتيجية محتملة مشروطة بطرح العطاء وترسيته — ولم يتحقق أي منها بعد.
صلة
دخول السوق والإطلاق التجاري
تحضير للدخول التجاريبدأ التحضير فعلياً لدخول منصة صلة إلى السوق، وجرى ترتيب فريق مبيعات ميداني في عدة محافظات فلسطينية للوصول المباشر إلى التجار والمورّدين وبناء شبكة المنصة.
كما تم تجهيز قاعدة بيانات تجارية تضم أكثر من 12,000 محل تجاري محتمل وأكثر من 460 مورّداً محتملاً. وهذه سوق مستهدفة محددة لعملية الإطلاق التجاري — قاعدة عملاء محتملين، لا عملاء مسجلين أو دافعين.
- محل تجاري محتمل
- 12,000+
- مورّد محتمل
- 460+
- اشتراك التاجر / سنوياً
- 500 ₪
- اشتراك المورّد / شهرياً
- 1,000 ₪
النموذج التجاري المقترح حالياً. وتبقى الأسعار قابلة للتعديل بحسب مرحلة الإطلاق وردود فعل السوق.
ثلاثة أصول جاهزة لدخول السوق
-
شبكة مبيعات
فريق ميداني موزّع على عدة محافظات.
-
قاعدة بيانات التجار
أكثر من 12,000 منشأة تجزئة محتملة.
-
قاعدة بيانات المورّدين
أكثر من 460 مورّداً محتملاً.
- 01 استقطاب المورّدين
- 02 استقطاب التجار
- 03 تبنّي المستهلكين
- 04 دمج التوصيل
بسمة
شراكة موقّعة مع نقابة أطباء الأسنان الفلسطينية
مذكرة تفاهم موقّعةتم توقيع مذكرة تفاهم وشراكة مع نقابة أطباء الأسنان الفلسطينية بخصوص منصة بسمة. وهي المستند الموقّع الوحيد في المحفظة حتى تاريخه، وتمثل خطوة استراتيجية لأنها تتيح بناء منظومة رقمية لقطاع طب الأسنان عبر التعاون المباشر مع الجهة المهنية الممثلة للقطاع.
ووفق المعلومات المقدمة، تضم قاعدة القطاع أكثر من 6,100 طبيب أسنان مزاول. ويُقدَّم هذا العدد بوصفه الشبكة المهنية المستهدفة المرتبطة بالشراكة، على أن يجري تأكيد الرقم الرسمي قبل نشر النسخة العامة من الموقع.
من يموّل النموذج
- مورّدو مستلزمات الأسنان
- مختبرات الأسنان
- مراكز الأشعة
- الصيدليات
- مورّدو المستلزمات الطبية
- الشركاء الإعلانيون
- البائعون في السوق الإلكتروني
ما الذي يتيحه الوصول المباشر للقطاع
- تبنٍّ أسرع
- ثقة مهنية
- تواصل مركزي
- تطوير السوق الإلكتروني
- استقطاب المورّدين
- خدمات خاصة بالقطاع
- أثر الشبكة
وصول مباشر للقطاع بدل الاستقطاب عيادة بعيادة
يقوم النموذج الأساسي على إتاحة المنصة للأطباء دون كلفة مباشرة، بما يزيل حاجز التبنّي، بينما يُبنى الإيراد حول الأطراف التجارية والخدمية المرتبطة بهم. وبدل استقطاب كل طبيب على حدة، تستطيع المنصة العمل من خلال نموذج تعاون مؤسسي مع الجهة المهنية.
صلة · أداة سيناريوهات
محاكي سيناريو إيرادات صلة
حرّك المؤشرات لنمذجة الإيراد الاشتراكي المتكرر مقابل القاعدة المحتملة المحددة، وفق التسعير المقترح حالياً. والنتيجة سيناريو مبني على افتراضاتك أنت.
سيناريو سيناريو إيرادات — وليس إيراداً مضموناً. الأرقام حساب مباشر للمدخلات أعلاه وفق التسعير المقترح حالياً، وهي ليست توقعاً ولا التزاماً ولا إيراداً محققاً.
للمستثمرين
ماذا يعني هذا للمستثمر
لا تعتمد محفظة بايت فيا على مرحلة واحدة من التطوير؛ فالمنصات الأربع وصلت إلى مستويات مختلفة من التحقق السوقي، بدءاً من التقييم الحكومي عبر فيكتارا، مروراً بالتفاعل القطاعي عبر كار ستوك، ووصولاً إلى التحضير الفعلي للدخول التجاري عبر صلة، وتوقيع شراكة مهنية رسمية عبر بسمة.
وأهمية ذلك أن المحفظة لا ترتهن لرهان واحد يبلغ محطة واحدة. فأربع منصات تتقدم عبر أربعة أنواع مختلفة من المشترين — وزارة، واتحاد قطاعي، وسوق تجار ومورّدين، وجهة مهنية — لكل منها دورة قرار خاصة ومنطق إيراد خاص.
تواصل معنا
لنتحدث عن المنصة الأنسب لقطاعك
سواء كنت وزارة أو مستشفى أو شركة تأمين أو مورّداً أو سلسلة متاجر أو جهة مهنية، فإن الخطوة الأولى جلسة عمل على عمليتك الفعلية، لا عرضاً للمنتج.